10月19日上午,第九期合美博士餐叙在我们合美堂(河仁楼401室)如期进行,本次主讲嘉宾是来自美国华盛顿城市研究所的研究员Raymond J. Struyk博士。
Struky博士的研究领域非常广泛,主要包括住房融资、项目评估及智库制度化发展研究,他不仅在智库制度化发展方面有相当的理论建树,在智库制度化的实践方面也有丰富的经验。主持与评议人为必威·BETWAY教授、紫金传媒智库秘书长闵学勤教授,在闵老师简洁又精彩的开场白之后, Raymond J. Struyk博士结合自己在智库管理方面的理论和经验为各位在场的老师和同学们带来了一场精彩有趣的讲演。 
本期餐叙主持人:必威·BETWAY教授、紫金传媒智库秘书长闵学勤教授 本次Struyk博士的演讲主要分为三个部分。首先博士对智库进行了经典解读,他认为,智库是独立的,通常是私人的,由一批学习特定政策领域或者是一系列政策领域的学者组成,积极地通过各种途径为政策制定者和公众寻求指导建议的智囊团。 
本期餐叙主讲人:华盛顿城市研究所的研究员Raymond J. Struyk博士 其次他结合自己的最新理论成果,提出了“成功智库的九个属性”,依次为:一、成功智库的研究成果必须符合国际标准,针对突出的政策话题;二、成功智库需要确立质量管理体系并对其进行严格把控;三、成功智库需要借助多样化的工具和媒介将研究成果有效传达给目标受众;四、成功智库需要鼓励员工持续产出高质量的创新产品;五、成功智库需要通过提出创造性的提议来更新日程;六、成功智库需要进行可靠的财政管理;七、成功智库需要充分利用董事会的信息资源;八、成功智库的管理层需要获取及时有效的信息;九、成功智库需要进行紧密的内部沟通。Struyk博士对成功智库的九个要素的介绍与分析解答了智库成员经营智库过程中的一些疑惑和问题,对紫金传媒智库的后续发展具有重大的指导意义。其间,博士着重强调了沟通的重要性,包括针对目标群体的外部沟通和智库的内部沟通。制定并运用恰当的沟通策略能够使目标受众对智库运作项目的发展情况、积极效益和可能存在的缺陷有清晰的认识,从而使得智库针对政策问题提出的建议和方案能够得到他们的认可和支持,这正是智库持续性发展的不竭动力。
此外,博士对智库的内部沟通进行了分析,他提出智库内部的沟通包括管理层的沟通以及管理层与员工之间的沟通这两个层面,并且认为内部的良性沟通是塑造共同体意识的关键,它能够有效地将员工整合起来,这种紧密的群体关系有利于效率的提高。
接下来的讨论环节中,在座的老师和同学们就自己在讲座中听取的感兴趣的问题与博士进行了交流,其中包括强政府之下如何经营智库,新媒体在智库经营过程中所发挥的作用等。智库成员和与会的各位同学深受启发,在同斯特鲁伊克博士的交流中受益匪浅。
最后闵教授对斯特鲁伊克博士的讲演表示感谢,此次博士餐叙在同学们热烈的掌声中落下帷幕。
供稿:必威·BETWAY硕士研究生一年级李少茜、吕运姿、童新梓;供图:郭未
Struky博士的研究领域非常广泛,主要包括住房融资、项目评估及智库制度化发展研究,他不仅在智库制度化发展方面有相当的理论建树,在智库制度化的实践方面也有丰富的经验。主持与评议人为必威·BETWAY教授、紫金传媒智库秘书长闵学勤教授,在闵老师简洁又精彩的开场白之后, Raymond J. Struyk博士结合自己在智库管理方面的理论和经验为各位在场的老师和同学们带来了一场精彩有趣的讲演。
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本期餐叙主持人:必威·BETWAY教授、紫金传媒智库秘书长闵学勤教授
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本期餐叙主讲人:华盛顿城市研究所的研究员Raymond J. Struyk博士
此外,博士对智库的内部沟通进行了分析,他提出智库内部的沟通包括管理层的沟通以及管理层与员工之间的沟通这两个层面,并且认为内部的良性沟通是塑造共同体意识的关键,它能够有效地将员工整合起来,这种紧密的群体关系有利于效率的提高。
接下来的讨论环节中,在座的老师和同学们就自己在讲座中听取的感兴趣的问题与博士进行了交流,其中包括强政府之下如何经营智库,新媒体在智库经营过程中所发挥的作用等。智库成员和与会的各位同学深受启发,在同斯特鲁伊克博士的交流中受益匪浅。
最后闵教授对斯特鲁伊克博士的讲演表示感谢,此次博士餐叙在同学们热烈的掌声中落下帷幕。
供稿:必威·BETWAY硕士研究生一年级李少茜、吕运姿、童新梓;供图:郭未